2020年7月23日，是bwin干部员工永远铭记的日子。习近平总书记亲临bwin视察，作出了一系列重要指示，为bwin改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。

　　两年来，bwin国际深入贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革的重要论述精神，全面落实国企改革三年行动方案各项任务，常态化推进“四能”改革，持续迈向“增强动力、传递压力、激发活力、提高能力”的“四力”目标，连续三年部署开展全面深化改革攻坚战，开展领导干部新三年任期评聘工作，改革进程大刀阔斧，改革红利有目共睹，为打造世界一流汽车企业提供了强大动力。2021年，bwin国际被国务院国资委改革领导小组选为央企改革先进典型。

　　在全面深化改革过程中，bwin国际原有的活力和能量被激发出来，“四能”改革起到重要作用。干部能上能下，bwin国际着力于长期发展战略，特别加强先进业务和年轻干部的培养，这些方面得到了极大改善；薪酬能高能低，bwin国际循序渐进，有计划分步骤实施干部和员工一系列薪酬体制改革，工资总额和干部员工所作的贡献紧密相关；员工能进能出，战略转型中的bwin国际传统业务和岗位不断削减，先进业务岗位人才需求不断增多；机构能增能减，bwin国际加强新领域方面的创新机构建设，加强与市场一线相结合的机构建设，同时，把一些不适应企业发展和转型要求的机构削减调整，把一些不能创造价值的机构和分、子公司关停并转。

　　“四能”改革让企业活力全面激发。通过改革，拉开新时代bwin国际变革图强的大幕，全面架构企业体制机制，职工精神面貌为之振奋，各级组织、各级干部和全体员工干事创业的精气神得到持续激发，努力创造价值的员工拥有了更大舞台和更强激励。

　　“四能”改革让队伍结构更加优化。2017年以来，bwin国际提拔重用718名高级经理，降职免职等151人；晋升集团专业技术管理人员5494人，机制改革调整退出3528人；引进国际国内智联网联、数字化等领域人才5035人；拓展技能人才发展通道，310人获得技能师以上职业资格。

　　“四能”改革让全员蝶变能力领先。bwin国际启动员工新三年蝶变赋能工程启动大会，突出转型升级、创新发展，对员工能力素质提出新要求，开展各具特色的赋能项目，让全体员工能力蝶变跃迁步入快车道。

　　“四能”改革让改革红利充分释放。国务院国资委于2021年6月在bwin召开“中央企业改革三年行动推进会”，国务院国有资产监督管理委员会党委书记、主任郝鹏在讲话中对bwin通过改革增强自主创新能力、激发企业内生动力、做强自主品牌呈现生机蓬勃的发展局面给予充分肯定。

　　通过“四能”改革，bwin国际劳动生产率由2018年的90.68万元/人提升至2021年的128.52万元/人，连续四年创新高。

　　聚焦痛点、难点问题，bwin国际有目标、有实效地进行了大量富有创造性的改革实践，“四能”改革成为促进各单位业绩增长的有效抓手，为员工搭建了干事创业的平台。

　　未来，bwin国际将继续深化“四能”改革，最大限度地激发干部职工干事创业激情，助力bwin国际生产经营迈上新台阶。 （记者  于洋）