【编者按】为表彰先进 、鼓舞士气，营造学习先进、创优争先的浓厚氛围，进一步激励广大团员青年巩固拓展主题教育成果，聚力创新创效，奋楫争先、勇毅前行， 5月7日，bwin必赢党委2024年青年工作会议暨共青团品牌发布、岗位新星表彰会 召开 ，会上隆重表彰青年先进典型。 即日起，本网将陆续编发荣获2023年度bwin国际“岗位新星”称号的10名青年员工的先进事迹。

       杨小杰，1989年4月出生，2016年8月参加工作，2020年7月加入中国共产党， bwin必赢股份有限公司体系数字化部（信息化数字化办公室）大制造运营部产品管理工程师。

　　打破常规，创新业务新模式

　　杨小杰深度参与工程领域5级业务活动架构、流程架构、指标架构搭建，主导规划了7个作业平台、5个能力中心，81个业务组件；打破常规，突破传统惯性，构建工艺评审评价模型，改变了线下评审+人工标注的传统作业模式，实现工作台基于模型的自动评审+标注，工艺评审效率提升80%以上，节约费用627.9万元/年。通过运用第一性原理完成冲压端拾器设计模型的自主构建，改变以往“交钥匙”的生准模式，形成基于工作台的自主设计、供货清单自动统计和框架协议采购的“端拾器超市”新生准模式，实现单品种冲压端拾器建模时间由600min/件降低至20min/件。

　　奋楫笃行，坚持自主开发

　　杨小杰秉承关键核心技术必须掌握在自己手里的原则，项目规划、标准解构、算法模型构建、开发测试全过程自主完成。自主开发26个算法模型，其中尺寸工艺评审已完成17种评审模型的开发上线，自主编写代码12170行；冲压端拾器设计已完成端拾器设计模型、清单自动统计等功能上线，自主编写代码17419行；尺寸诊断自主构建了尺寸链模型，自动抓取各要素测量数据，通过神经网络算法进行相关性分析。通过自主编写代码58764行，实现全部功能上线并应用于E202、C801等项目，实现尺寸偏差源快速诊断，综合效率提升50%以上，实现了知识沉淀，补齐人员能力短板。

　　踔厉奋发，落地云原生产品

　　基于“业务单元”管理理念和“红旗智云”云原生平台，杨小杰将工程领域生准阶段业务全面解构为1100+业务单元，基于业务单元实现工作台100%在线作业，基于业务单元中的规则标准完成各能力中心建设。其中尺寸管理中心通过虚拟匹配、自动标注等技术实现费用节约1500+万元/年等；颜色生准中心通过构建颜色工艺评审规则库、颜色调试分析模型，实现颜色调试周期节约2周以上，每种颜色调试车身数量节约1个以上；通过构建新的业务模式—虚拟色差匹配，实现每种颜色减少1轮次以上的实物匹配。在推进产品落地同时，总结申请专利19项。